MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)
Suatu pendekatan (approach) yang dilakukan pelaku proyek/industri konstruksi untuk mencapai hasil akhir yang sesuai dengan yang direncanakan.
Hanya ada 4 aspek yang harus dikelola dengan terkoordinasi dan terpadu, yaitu:
1. Aspek Biaya (Cost)
2. Aspek Waktu (Time)
3. Aspek Kualitas (Quality)
4. Aspek Kuantitas (Volume)
skip to main |
skip to sidebar
MANAJEMEN PROYEK
powered by: Ir. Djohan Pahlawan MBA (IAI)
JADILAH PROJECT MANAGER KELAS 1
Menjadi Project Manager (PM) kelas 1, adalah keinginan paling utama dari para Engineer/Pelaku Teknis yang akan, sedang dan telah memimpin proyek.
Karakteristik seorang Project Manager (PM) adalah:
1. Ahli dalam 4 aspek pengendalian (Biaya-Waktu-Kualitas dan Kuantitas)
2. Ahli dalam men set-up Organisasi Proyek dan memilih figur tim nya (baik teknis, keuangan maupun administrasi)
3. Ahli dalam delivery project documentation (sistimatis dalam reporting serta metodis dalam control & monitoring)
Karakteristik seorang Project Manager (PM) adalah:
1. Ahli dalam 4 aspek pengendalian (Biaya-Waktu-Kualitas dan Kuantitas)
2. Ahli dalam men set-up Organisasi Proyek dan memilih figur tim nya (baik teknis, keuangan maupun administrasi)
3. Ahli dalam delivery project documentation (sistimatis dalam reporting serta metodis dalam control & monitoring)
